为回顾和复盘上半年市场营收指标完成情况与重点工作推进成效，精准研判行业发展态势和找准市场发力抓手，进一步赋能团队和凝聚合力，增强营销能力和夯实业务基座，激发市场增长新动能，系统部署下半年战略目标与重点任务。 2026年7月13日至7月15日，2026年半年度销售工作会议在航空产业园8号栋一楼会议室顺利召开，公司董事长、副总经理、销售总监、各市场委员会成员、市场营销全员及各事业部核心骨干参会。会议以总结沉淀、研讨规划、赋能提升、战略贯宣等组织形式，圆满完成阶段性工作总结与战略部署。

会议伊始，公司董事长及各位高管立足航空航天行业发展大局、公司整体战略布局和涌现新市场新需求格局，对2026年上半年整体经营及销售工作进行全面的总结复盘和下半年经营目标及重点工作进行精准谋划。领导团队客观剖析了上半年市场开拓、客情维系、项目落地、业绩达成等工作中的亮点与成效，精准指出当前市场工作中存在的短板、难点与机遇；结合当前行业政策风向、市场需求变化、竞争发展态势，明确指出了团队在新市场推广、老客户深耕等方面的提升空间；并围绕公司长期发展战略，清晰划定下半年企业发展方向、销售战略目标、业务攻坚重点，为市场团队后续工作开展指明工作路径、明确行动纲领。

在专项研讨环节，市场团队全员与各事业部围绕下半年销售工作展开深度研讨；结合各自负责的业务板块、区域市场、重点项目，逐一梳理市场资源、分析潜在线索与商机、预判市场风险，开展科学化、精细化的下半年销售业绩预测与工作规划讨论。大家直面问题、畅所欲言，针对存量客户深耕、增量市场开拓、重点项目攻坚、渠道优化升级等核心议题交流思路、分享经验、探讨方案，制定了业绩目标、明确了攻坚举措，做好了充分的前置规划。

为全面提升市场团队专业素养与业务攻坚能力，加强市场团队对公司能力和条件的深度了解与熟悉，本次会议专门设置产品专项培训和观摩环节。各事业部技术骨干、产品负责人轮番授课，面向市场团队开展系统化、专业化的产品知识培训和观摩指引。培训和观摩内容紧扣公司核心能力、新品技术优势、产品应用场景、行业适配标准、核心竞争亮点及项目落地技术要求与要素，精准贴合市场一线销售工作的实际需求，为后续精准对接客户需求、专业解答客户疑问、高效推进项目洽谈提供了坚实的专业支撑。

会议期间，隆重举行了一场“董事长开讲”活动，董事长以“推进新业务、助力英国威廉希尔足球官网 - 专业体育赛事直播与资讯平台跨越式发展”为主题，将公司战略、营销战略和产品战略进行了立体化传授和贯宣。一是围绕“航天、航空、地面站”业务板块，突出公司产品在系统化、系列化、型谱化方面的优势和特色，公司已具有端到端整体解决方案服务能力和水平。二是结合公司当前或规划的设备与条件，突出公司能力在高端化、自动化、体系化领域的前瞻布局和技术壁垒，公司已拥有承接国、内外顶级军、民用领域产品的能力和水平。三是基于公司的研制条件和配套服务，突出公司交付在便捷化、高效化、自控化方面的自主闭环能力和体系，公司完全具备满足客户任何交付需求的能力和条件。通过“董事长开讲”活动，为公司战略持续落地、项目提前谋划、营销体系推进、全员群策群力、赢的核心把控等指明了前进方向和工作路径。

另外，会议期间还进行了保密知识及财务有关知识学习，市场全员结合自身岗位交流学习心得，进一步强化“业务开展必守合规底线”的意识，明确后续将把保密、财务合规要求融入客户对接、项目推进全流程，兼顾业绩增长与经营风险防控。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。本次半年度销售工作会议，既是一次总结回顾、查漏补缺的复盘会，也是一场统一思想、明确目标的共识会，更是一场蓄力奋进的动员会和战略落地的部署会。下一步，全体市场人员将践行“勇往直前、永不懈怠、锚定目标、笃行不缀”承诺，以冲刺的姿态抓落实、以作战的方向攻难关，助力公司在航空航天领域持续深耕和新业务领域取得突破性开局，全力以赴完成2026年全年经营目标！